华住旗下海友推6.0新品与新商业模式,掀动小体量旅店效率革命

作者:爱游戏app发布时间:2022-09-02 00:06

本文摘要:《2020中国旅店业生长陈诉》数据显示,现在我国15-69间房的旅店客房数凌驾826万间,但连锁化率仅占9%,不足27万间。在行业品质化、连锁化大配景下,面临更挑剔的消费者,小体量单体旅店更需提升品质与效率,驱动自身革新。

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《2020中国旅店业生长陈诉》数据显示,现在我国15-69间房的旅店客房数凌驾826万间,但连锁化率仅占9%,不足27万间。在行业品质化、连锁化大配景下,面临更挑剔的消费者,小体量单体旅店更需提升品质与效率,驱动自身革新。

9月23日,华住团体旗下经济型旅店品牌海友,在上海举行“全新海友·效率革命”海友旅店6.0新品公布会,正式推出兼具“小而美、自助化、模组化”三大特色的全新海友6.0产物,以及业内首创灵活高效的“特管转特许”加盟治理模式,为小体量经济型旅店市场注入了新的生命力。华住团体总裁兼华住中国CEO金辉表现,依托华住团体的强大赋能,海友的革新之路会走得越发辽阔,海友6.0产物以及商业模式上的探索与创新,也将为团体及旗下众多品牌的生长提供借鉴履历,为旅店行业的创新生长带来更多新思路。华住团体总裁兼华住中国CEO金辉小而美、自助化、模组化,海友6.0让小旅店迸发大能量在都会的陌头巷尾,“小而美”是海友6.0给人留下的第一印象。“小”在于800至1500平米的小物业,仅相当于KTV、网咖的体量;而“美”则源于对简约审美的坚持,正如华住团体首席产物官周灼烁所言:“美感,无需靠款项堆砌。

海友6.0围绕‘轻、组、简’的产物理念,打造出轻投入、好运营的高效旅店产物,用设计将“小”极大化。而三种差别气势派头的客房产物,更让全新海友可以满足各个年事跨度的人群审美,不仅视觉上线人一新,入住体验也全面升级。”华住团体首席产物官周灼烁海友6.0的三种差别气势派头设计得益于华住强大的科技赋能,海友6.0整个大堂功效实现自助化。仅通过“华掌柜”自助入住机,消费者就可以在15秒完成自助入住管理。

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麻雀虽小,五脏俱全,海友6.0通过对空间的合理计划与设计,实现了大堂功效从公区到“功”区的转变。在上海西藏南路海友6.0旅店,46㎡的大堂包罗了自助入住区、弹幕互动区、自助售货柜、洗衣机、烘干机、行李寄存柜、微波炉和休息区共8种功效性分区,送物机械人可以将物品送到每一个房间,满足住客住宿期间的焦点需求。“华掌柜”自助入住机送物机械人运营方面,海友举行了一系列降本增效举措。

海友将专属毛巾、拖鞋等统一装入环保袋,利便住客“袋走”在后续旅程继续使用。制止了重复洗涤的毛巾越发洁净卫生,让住客真正放心。

早餐同样以袋装形式举行打包,利便随时随地享用。“袋走服务”不仅利便了住客,更大幅提升旅店运营效率,使人工成本大大降低。现在,海友的人房比仅0.12,即一家50间客房的海友旅店,仅需要配备6名员工。在施工营建方面,海友6.0接纳模组化营建方式,装配化率已凌驾90%。

所需质料在工厂制作完成后统一配送,只需现场装配即可完成施工。业内首创“特管转特许”新模式,加速实现每小我私家的旅店梦在中国,无论是商业蓬勃的一线都会,还是乡镇市场,只要有人口汇聚的地方,就会有“伉俪妻子店”的存在。它们多数是一些小店,由一对伉俪配合谋划,这样的小旅店随处可见,他们大多没有装修设计,也没有专业的治理,谋划收益并不乐观。

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另一方面,随着市场经济快速生长,越来越多有知识、有文化的有志青年,也不清闲于去公司上班,他们也想开一家自己的小店并专职治理,“为自己打工”正在成为一种新兴的就业方式。面临这样一个庞大的市场蓝海,海友旅店在特管模式基础上,业内首创特管转特许新商业模式——加盟初期仍是特管模式,海友派驻店长治理至少6个月,以确保旅店谋划走上正轨。期间,有意向转特许模式的业主、股东及其直系亲属须到场店长班培训并取得证书,获得专职在店担任旅店总司理的能力。

而为了保证旅店的谋划质量,特许店还需要接受海友定期督导,每半年考核特许店指标。在该模式下,特管和特许共存且灵活转换,有效制止加盟店服务质量的差次不齐,保证海友品牌生长品质。海友品牌COO田磊海友品牌COO田磊表现,特管转特许的治理模式,让加盟商的身份向加盟治理合资人转变。

今后,加盟旅店不再只是单纯地投资一笔钱,更是一种不限专业领域的创业方式。这一创新模式将吸引更多公共投资人加入旅店业,促举行业繁荣生长。

效率革命吹响千店军号,海友要做旅店中的便利店事实证明,拥有高效运营能力的企业与品牌更具竞争力。餐饮业巨头海底捞通过产物升级,接纳智能化服务设备,实现人力节约和运营效率提升;新零售企业佼佼者名创优品凭借高效供应链系统生长,实现成本优化和品质提升。追求效率让这些品牌在疫后迅速恢复生长。

在海友6.0新品与新商业模式的双轮驱动下,海友提出“海友旅店,就是利便” 的全新品牌口号,以“效率革命”全力推进旅店便利化,用好产物让消费者住得利便,好商业模式让加盟合资人开店利便,逐步从旅店品牌向全能型服务商升级,打造“旅店里的便利店”。全新海友6.0新模式下,海友提出“旅店按小时卖”的新营销理念,在通例4小时的时租房基础上,新增了2小时和9小时的时租房产物,鼎力大举生长时租房。克日,北京中关村五道口海友旅店单日售卖时租房达47间,实现了单日出租率157.1%、时租房出租率67.1%的喜人业绩,出租率的大幅提升动员了该店RevPAR的高速增长。

海友的高效率营销计谋大大提升了出租率,打破了传统小体量旅店的收益天花板。华住团体多元事业部CEO薛官兵表现,未来,海友将以实现2023年底开店1500家、2025年底开店3000家为生长目的,与更多人一起成就旅店事业,以“效率+”战略打造高效旅店产物与服务,引领小体量旅店业实现有品牌力、品质力的规模化生长。现场签约加盟商合影。


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